樊立胜参加工作的那年23岁,干劲十足,不甘人后。他说:“那时心里就想啊,干的多了,技能就比别人提升的快,干的比别人好了,就更受人尊敬,有时一天之内翻越几座山、登十几基杆塔也不觉得累,反倒是干的不如别人多了,心里堵得慌。”
有次集中检修,一天下来后,他发现班里有人比他多登了几基杆塔,他就去找工作负责人理论。负责人解释不通,次日只能给他多加工作量。
“线路规模比以前翻了几番,大家不放开干肯定是不行的。虽然身体不如以前了,但还得给年轻人树立个榜样。”樊立胜说。
高原四月,烈日和风雪交替,寒暑分明,爽朗而直接,就像送电人的性格。
斜阳西垂,樊立胜站在荆棘丛生的山坡上,还像21年前在行伍中与最亲密的战友并肩作战一样,他仰首凝望着铁塔上高空作业的同事,微胖的脸庞已被寒风刺得紫红。在他的心中,高空作业,安全第一,毫不含糊。“注意脚下,小心踩空!”他朝塔上喊道,语气短促有力,直入云霄。
樊立胜是国网黄化供电公司输电线路运检一班班长,在他的心中,不光有朝夕相处的战友,他对班组所辖15条110千伏、8条35千伏共计323公里输电线路的每基杆塔、每个绝缘子串无不了然于胸。在班员的心目中,他是一个文凭不是很高、技能等级却很高,资历不算太老、工作经验却很丰富的退伍老兵,更是一个令人尊敬的老班长。
樊立胜1991年在新疆服兵役,1994年退伍后来到国网黄化供电公司,干起了送电工。22年来,“黄化”地区2.37万平方公里的山山水水,不知在他的脚下被踏过了多少遍。如今,他略显富态的身体已不如退伍时那般精干,但翻山越岭对他来说一如家常便饭。
班组所辖线路绵延300余公里,85%以上都在山区里,最低海拔1800余米,最高海拔超过4000米。这些线路大都连接水电站、铝厂、碳化硅企业等重要客户,每月需进行一次彻底巡视。樊立胜每次巡线都身先士卒,不仅检查细致,而且步伐极快。一些跨度较大的区段需要两个人同行,他就带上新分的大学生边走边传授经验。一天下来,大学生精疲力尽,而他却心平气静、面无疲态、谈笑自如。
樊立胜入伍次年就入了党。他说,当时就想,作为党员就要做模范、做带头人,于是摸爬滚打的时候从来没有落后过。正是在军旅生涯炼就的顽强意志和强健体魄多年来一直伴随着自己。
2016年4月份,黄化供电公司输电线路标准化整治提升工作全面铺开。樊立胜要在一个半月的时间内,带领班员对所辖线路防雷、防汛、防污、防鸟及接地装置、附件、标识牌、拉线、基础等所有环节进行彻底“体检”整治。线路一年到头能否安全稳定运行下来,此次整治的效果尤为重要,作为班长的他,更是深感责任重大。
“张欢、郑启一组,检修110千伏吉直线22号至27号,带好工器具,注意安全……”出工前,樊立胜安排好当天的任务,分工明确,井然有序。
随着线路整治工作的深入开展,大家的节奏也日益紧凑。张欢是班组的安全员,在他的心中,班长安排工作前永远都是成竹在胸的,大到任务分工,小到一个小小的开口销的准备,他总是考虑的十分周全。
从4月2日开始,这1个月以来,樊立胜放弃年休、周休,坚守岗位,带领班组人员奋战在线路检修一线。每天天不亮,他就睡不住了,盘算着一天的工作:今天的工作量该安排多少、准备什么材料、人员的身体状况如何、精神状况如何、对工作内容熟不熟悉?无数个问题在脑海里不停地闪现,直到考虑好每一个问题。每天收工后,他还要梳理总结当天的工作,有啥亮点、有啥不足、以后该如何去做?统统在脑海里过一遍。
樊立胜讲了一件事,有一次爱人打来电话问这问那,而自己的脑子里想的全都是干活,两个人竟然没说到一个频道上。
在樊立胜担任班长的15年间,由他组织开展的大大小小的检修工作数以千计,至今未出现一起人身或设备安全事件。
谈到自己的老班长时,安全员张欢感叹到:“在日常工作中,他以身作则、言传身教,给我们这些年轻人树立了很好的榜样。”
工作上,樊立胜总结的经验是:平时多训练,战时不忙乱。他不仅对自己要求严格,还利用闲余时间带领大家学习《安规》、《技规》,实操训练各项技能,对新入职的大学生要求更严,手把手的教他们。在他的带领和引导下,许多班员成为技术骨干:2010年,王宏伟担任果洛公司基建部主任支援电网建设;2013年国网公司《安规》调考中,李锁杰名列国家电网公司第六、西北地区第一;2015年,曹久洲远赴玉树州称多县担任项目经理援建无电地区电力建设……
单纯的线路运维工作对于征战多年的樊立胜来说毫无压力。以前线路走廊内没有那么多的房子和树木,近年来,随着群众的生活水平和经济能力的日益提高,线路走廊内经常有群众建房,而且超高树木也越来越多,树线、房线矛盾十分严峻,对线路安全运行造成严重隐患甚至危害。而“清障”工作成了樊立胜最为苦恼的心事。
今年3月份,班组人员在线路巡视中发现,在35千伏群丹线位于化隆县群科镇团结村的导线斜下方,村民马海买正在搭建房屋,存在安全隐患。一开始房主不听劝阻,随后无理索赔,让人很难说服。
樊立胜起早贪黑,来回奔波镇政府、村委会,甚至找到了房主的几个懂法的亲戚,向他宣讲法律和政策,多方努力协调。有时三餐并做一餐吃,就这样连续跑了好几天,最终马海买分清了利害,没有要一分钱便停工修改设计图纸,重新施工。
班里人员本来就紧缺,像这样一处房线矛盾需要两三个人专门跑几天才能处理好,而一般情况下少则一两天,多则十几天,十分消耗人力物力,往往就把正常工作耽误了。
面对输电线路严峻的外部运行环境,樊立胜直面矛盾,毫不退缩。他一边掏心窝子地给房主、树主做思想工作,取得他们的理解和支持,化解房线、树线矛盾;一边构思着抽选合适的人员成立专项调解工作组,专门处理相关事务。