张培华是一个立体的人,是退伍军人,也是自主创业的典范;是企业老板,也是村支部书记;市人大代表和市级劳动模范。他十几年如一日,凭着他有一颗回报家乡和胸怀社会民生的的精神,用一腔热血走出一条自主创业的成功之路,用一份热情回报着培养他的部队、扶持他的政府、生养他的家乡,用一片真诚营造着一方富裕,用一种执着奉献着自己的青春年华,谱写出一曲曲和谐的赞歌。
艰难创业 为部队添彩
1979年11月,张培华出生在革命老区山东省临沂市费县新庄镇归仁庄。该村是千年古村,民风淳朴,文化底蕴丰厚,因信奉“一日克己复礼,天下归仁”,故名归仁庄。历史上,该村有农民起义的英雄,在解放战争时期,村里出现过战功赫赫的解放军战士。在这种文化的影响下,1995年12月,正在读高中的张培华带着对军人的向往,走进了部队这个大熔炉。
在部队的四年间,张培华勤学苦练,练就了过硬的军事本领和身体素质,并掌握了汽车驾驶技术。1999年11月,张培华光荣退伍。
退伍回来之时,虽然怀揣着创业的梦想,但是,事情却不像他想的那么简单。暂且找不到满意的工作,便凭着在部队学到的驾驶技术给他人开车。一年之后,与朋友合伙跑起了客运。与人合伙,不但要有技术,也要有资金。按照商定好的协议,张培华需出资2万元,但对于刚刚转业的他来讲,这2万元也是一个天文数字。在亲朋好友的帮助下,凑足了钱,跑起费县至临沂的客运业务。寒来暑往,风雨兼程,他凭着军人直面困境能吃苦、敢想敢闯打硬仗的精神,两年多的时间里挣了七八万元。这应该算是他真正起步创业的第一桶金。
随着客运行业竞争的加剧,城区公共交通事业发展迅速,客运利润逐渐减少,他便转行到建筑公司做包工头,承包一些小项目,带着本村和周边村的村民到各地干建筑活。
刚刚投身到建筑行业,张培华的包工队没有资质,缺少技术,只能挂靠一些建筑公司找点活干。虽然,他们的活干得认真,完成的工程质量也非常好,但是,工程款要不上来的情况时有发生,这常常让张培华感到困扰,也促使他对未来的发展进行深入的思考。
在建筑行业摸爬滚打了三年多,张培华虽然经历了各种困难,但他是个善于学习与钻研的有心人。在这期间,每承建一项工程,他都虚心向有经验的项目经理和工程技术员学习管理方法,了解工程概算、评估等业务知识,积累了较为丰富的建筑业工作经验,同时,还带出了一批能干的建筑工人。在这种情况下,他审时度势,决定自己创业,在建筑行业闯出一番新天地,好好地拼一回。
四年的部队生涯,培养了张培华坚韧果敢、雷厉风行的作风。在经过一番调查和分析之后,说干就干,于2006年注册成立了临沂锦华建设有限公司,开始了新的创业征程。
俗话说,万事开头难,创业更是如此。公司成立之初,属于三级资质公司,资金匮乏,人脉稀有,更没有高水平的建筑技术和人才队伍,工作开展起来相当艰难,但张培华却没有退缩,想方设法募集资金,千方百计拓展人脉,靠着能吃苦、敢打硬仗的精神,使公司的业务不断拓宽。
随着实力的增强,公司发展成具有水利水电总承包、房屋建筑工程总承包两个二级资质。有了资质,并不意味着工程项目做起来容易。
2009年,蒙阴县进行水库除险加固工程招标,张培华的锦华公司凭着实力获得中标后,开始在现场进行施工,按照要求,工程必须在三个月的时间内完成。但是,当地的个别包工头采取威胁、利诱、打骂、偷料等手段横加阻止,砂石料运不进去就无法开工。面对着各种阻挠,张培华除了协调方方面面的关系外,并将情况如实反映给当地政府有关部门,得到了政府部门的支持。虽然干扰的事情解决了,但工期却只剩下一个月了。
一个月要完成本该三个月才能完成的工程,谈何容易。张培华凭着军人特有的百折不挠、勇往直前的钢铁意志,昼夜施工连轴转。为了顺利完成项目,他不但借钱进料、发放工资,还身先士卒,吃住在工地上,采取倒排工期、轮班作业的办法,抢时间,抓进度,比质量,与工人同吃、同住、同劳动,一个月没能睡上几个囫囵觉,工程完成后,张培华瘦了十多斤。该工程完工进行验收后,获得有关部门和专家的一致好评。
“铸钢铁长城工程”是张培华对公司建设工程质量的要求。他在对员工进行业务培训时常说一句话:战士在部队保卫国家,为国家的安全筑起钢铁长城,而我们的建设工作关系着群众的生命财产安全,把每一项工程做成钢铁长城同样是我们的责任。正是基于这样的思维,张培华从成立公司之日起,就确立了“追求卓越管理,铸造精品工程”的经营理念,发扬“关键时刻冲得上,困难时期顶得住,敢想敢干敢承担,立诚立信立言行”的企业精神,以“依靠人才,服务人才,关爱人才,提升人才”的人才战略,推动企业的各项事业不断发展壮大。
目前,该公司固定资产已达到2000万元。在张培华公司320多名员工中的,除了有高级技术人才、本村的富裕劳动力外,还有一批退役转业士兵。
能够吸纳优秀的退役士兵入职公司,张培华受益于该县实施的“两推”工程。从2012年开始,费县实施了退役士兵“两推”工程,即把退役士兵推向经济发展的主战场,成为经济建设的主力军;推向基层组织建设的最前沿,成为群众致富的带头人。该工程的实施为张培华的公司招贤纳士提供了源源不断的人才库。
同时,公司招聘退役士兵,张培华也有自己的情感因素在其中。一是因为他曾是一名军人,有着军人情结;二是在他看来,退役士兵在部队受过专门的培养,训练有素、时间观念强,有着吃苦耐劳、自我管理严格的优秀品质,所以,工作起来更加实在、认真。事实也确实如他所愿。在他公司的40多名退役士兵中,有10多人走上了中层管理岗位,还有7人成为项目经理,为公司的发展壮大做出了突出贡献。
情系家乡 为群众解困
“人不能忘本,我是喝归仁庄的水长大的,不管贫富,我的心都系着它”,张培华是这么说的,也是这么做的。
归仁庄村位于许家崖水库东岸,多山岭,土地贫瘠稀少,基础条件较差,是传统的农业村,原有五个自然村,又合并了东大山前、西大山前、新石沟三个自然村,社情民意复杂,村集体没有任何收入,村民日子过得很紧巴。每次回到村里,张培华看在眼里,急在心里。
2006年,镇里为解决归仁庄村“两委”班子瘫痪的混乱状况,在走访过程中了解到张培华的情况,经过群众推党员选,决定任命他为归仁庄村党支部书记。
面对镇领导的真诚嘱托,村民的信任,他毅然接过了任命书,并下定决心,要干就干出个名堂来,让全村群众都过上幸福安康的生活。
摘“穷帽”必须要深挖“穷根”。上任伊始,张培华就带领村两委一班人,对全村情况进行了摸底调查,查找致贫原因,制定脱贫计划。
干好工作,班子是基础,村干部是决定因素。面对村里土地、计划生育、信访稳定等错综复杂的诸多问题,他与干部、党员和群众座谈、交心,走村入户征求意见,深入了解问题症结,会同其他村干部想方设法加以解决。在村“两委”班子和党员队伍建设方面,他结合村情和企业管理,创新党建工作方法,把村内有知识、有致富能力的党员招聘到他的企业工作,通过学习和锻炼,把经验带回村中,组织青、壮劳力成立建筑工程队在企业承揽建筑工程,全村转移剩余劳动力300多人。同时,在企业的本村籍工人中发展年轻党员,弥补村中党员年龄偏大、发展面窄的问题,给村党组织补充了新鲜血液。
他一上任,就把解决群众的吃水问题放当做第一件大事来抓。由于原村班子涣散,早期建起的水塔无人修,无人管,管理制度不健全,守着水塔无水喝,村民成群结队到二里外的石沟村担水吃。他带领新成立两委班子反复开会研究,出主意,想办法,共同集资6万元,冒着高温酷暑,改管线,修水塔,安装水表,历时近两个月,终于解决了全村人的用水问题。制定了用水规章制度,派专人管理,使群众用水、收费规范化、制度化,群众不再为吃水发愁,稳定了群众的情绪,赢得了民心。今年又争取上级资金16万元,对全村的自来水管网进行了改造。
为增加村民的收入,加快全村的农业产业结构调整步伐,张培华带领村两委干部到周边经济发达乡镇和县区进行参观学习,通过到农业部门咨询,确立了种植黄烟和金银花的特色农业发展路子。对土地进行流转,集中起来规划出示范大片,由种植大户承包,在村东、村南山岭区发展黄烟面积400亩,在村东发展金银花500亩,有力地推动了经济的发展,村民增加收入200多万元,人均增收2300元。
归仁庄村山多、树多,山林管理难是群众关注的一大问题,最多一个山头少松柏树3000多棵,山上牛羊成群,处于无人问的状态,一些看管户不愿管,也管不了。他看到村里的集体财产白白的在流失,非常心疼,经过村两委讨论,对山林进行制度化管理,施行封山育林,组织党员干部和部分群众上山清点大树的数目,登记在册。并制定山林管理规章制度,打印张贴分发到户,同时与山林看管户签订看护责任书,责任到人,严格执行制度。曾有三人因上山砍树枝和放牛被处罚。就这样,一直受群众观注的山林管理得到了解决。
按照镇里开展环境综合整治的要求,针对村内的脏乱差现象,张培华带领村两委成员对村内进行了集中清理整治,全面清理了土堆、柴堆、石堆、粪堆、垃圾堆、房前屋后的垃圾、杂物。建立了4处固定垃圾投放点,定期清运、集中处理,引导群众养成良好的卫生习惯。在开展清理整治工作中,全村党员干部群众齐动手,共投人工300余个,出动车辆50台次,清理“五堆”200余处,拆除废旧房屋15余间,土墙30余处,平整回填土方1000余方,整治村内大小道路30多条,村内环境得到了改善。
为了让更多的人过上舒心日子,张培华多次召开支部会议专题研究脱贫致富思路,制定困难户帮扶措施,积极组织全村党员干部开展“一帮一”、“手拉手”活动,制定了扶贫帮困工作计划,党员干部包联困难户措施、制度等。通过帮扶困难群众脱贫致富,发展经济夯实为民办事实的基础,赢得了民心,增强了村党支部的凝聚力和战斗力。
现在,该村村容村貌发生了天翻地覆的变化,建成了休闲娱乐的广场,开设了集贸市场,硬化了村中街道,修筑了四通八达的生产路、环山生态路。通过每个家庭的参与,把个人与生态、家庭与社会紧密联系起来,带动了整个村风、民风的改善,在增加农民收入、建设生态文明村的道路上迈出了可喜的一步。
奉献爱心 为政府分忧
张培华常说:“企业的发展壮大得益于党和国家的英明政策,得益于部队对我的培养,我不能忘记对社会的回报。”事业成功后,张培华不忘军人、党员本色,用敏税的创新思维,紧抓市场发展机遇,用爱心回报社会,积极推进企业和人生的转型升级,行走在追求更高人生目标的进程中。
在企业,张培华十分关心职工生活,积极为职工谋福利,建成食堂、宿舍供职工使用,逢年过节还不忘发放劳保用品。对于家庭有困难的职工,公司都要拿出2000元进行救助,帮助他们渡过难关。特别对一些刚转业回家找不到工作的退役士兵,张培华为他们打开绿灯,接纳为本公司员工,对于不愿意留在公司的退役人员,他就现身说教加以鼓励,并在就业方向指导、资金、技术方面提供帮助,让他们更快地走上自我创业的发展之路。
在村里,张培华为孤寡老人和残障群体办理了低保,他们每年还可享受村上补助的慰问金。他还非常关心教育事业,为本村小学捐赠了部分课桌板凳,联系中心小学两名贫困学生常年进行资助,定期资助20名贫困学生。帮助16个贫困家庭的劳动力在公司就业,使他们有了固定收入,摆脱贫困。
对居住在县光荣院的老人们,张培华更是关爱有加,除了不定期的走访慰问外,还出资30余万元,为他们安装了空调、电视机等,让老人们的生活变得丰富多彩。
只有把企业做大做强,才能更好地回报社会。基于这种动力,张培华始终寻求着更大的发展空间。
机遇也总会眷顾有心有情之人。随着我国进入老龄化社会,国家越来越重视养老产业发展,费县近年来也提出了“文旅寿养”的发展规划,张培华从中发现了商机,努力探索,走多业并举的企业经营之路,准备在养老服务业上拓展一番新天地。经过多方考察之后,决定投资建设一处老年公寓——费县锦华老年公寓。
费县锦华老年公寓地处费县东城新区,投资5000万元,占地30多亩,建筑面积2万平方米,养老床位600张,是集康复、医疗、休养、娱乐、培训等于一体的多功能养老场所。此老年公寓目前正在建设中,预计今年9月份就可以交付使用。
对于老年公寓的使用和经营,张培华有自己的设想和规划。在建设的6栋楼中,一栋用作医院,用于老人身体理疗康复;一栋做光荣院,专门接纳对社会做出突出贡献的功臣、烈军属等,让他们无偿使用;还有一栋用作培训基地,主要用于退役士兵、农村干部、项目负责人、新兵入伍前的培训等,让此处成为退役士兵创业、做好农村带头人的孵化基地。其他几处作为高档养老区,面向社会,市场化运作。
建设老年公寓,张培华有从企业发展战略方面的决策,但更多的却是他内心深处特有的军人情结。他当过兵,对于烈军属老人有着特殊的感情,村里有两个烈士亲属,张培华每年都带着钱和物品去看望。正是这种情感让他萌生了建设老年公寓的想法。
目前,该老年公寓医院的院长已经定下人选,其他各项工作正在筹备当中。公司采取“走出来、引进来”的方式,学习先进管理经验,招纳医养护理专业人才。他们到外地考察学习了医养结合搞得非常成功的单位,学习借鉴河北、福建等地的做法,并希望与一些规范的医养结合的养老机构进行结对子。同时,与民政部门加强联系,对拟任护理人员进行全方位的引进和培训,目的就是让住在这里的老人享受到最好的服务,同时还要让老人体会到家的感觉。
实干有智,进取有识。谈及今后打算,张培华充满信心:“创新在路上,我要继续做大做强企业,尽最大的能力回报社会,无愧于退伍军人的光荣称号。”