一掷梭心一缕丝,连连织就九张机,从来巧思知多少,苦恨春风久不归。 《淮南子-齐俗训》中讲到“锦绣篡组,害女工者也”,都是赞美女子做女红的诗句,但是我也想把这些送给我的组员和我的班长。他叫冯伟超,是电仪分厂仪表班班长,他既对班组安全管理有法,又用实际行动传承和弘扬勤俭持家美德,劲吹降本节支新风。
大检修期间,电仪分厂紧张有序的准备着检修各项工作。多次开会制定合理的检修计划,准备检修所用的备件、工具、分配人员,制定班组安全监督员,合理安排检修期间人员值班,人人肩上有担子,人人身上有任务。然而当班长冯伟超从柜子里拿出检修穿的连体工服,看到有好多裤子、衣服上已经有很多大小不一的破洞,他对着班组成员说:“来来来,今天下午咱有个重要的活动。俗话说得好,新一年、旧一年,缝缝补补又一年。今天咱们把这些衣服上烂的、破的地方缝一下,补一下,检修时候可以穿,实在穿不了再扔掉”。刚开始大家以为他说笑,没想到他竟然从柜子中拿出一个针线盒,开始给大家发针发线。别看冯班长是个五大三粗的壮汉,但做起针线活来确是有模有样,只见他先将针线穿好,又把针尖在头皮上蹭了几下,把裤子要缝的地方从里折叠好,用左手紧紧的按住,右手拿着针线来回的穿梭着,开始飞针走线的缝补起来,不一会小洞就缝住了,虽然针脚不是那么平整,样子有点丑,但他的专注的神情带动着大家。班组几个男同志也学着班长的样子,也拿起针线照猫画虎的动手缝补起来,握惯钳子、改锥和扳子的大手捏着细细的缝衣针显得有些笨拙,穿针走线间,一会不慎扎了手指,一会又缝错了地方,班组不时传来笑声。缝补破损的工装虽然只是一件小事,但是却体现出班组管理的细节,降本节支要从大处着眼小处着手,点点滴滴,集腋成裘,在细微处彰显了勤俭节约精神。
电仪分厂现在的转变离不开分厂领导班子的正确引领,新班子一上任就开始大刀破斧的正风肃纪,抓管理,立正气,转作风,树榜样,弘扬正能量,要求分厂领导干部首先提高自身素质,以身作则,凝心聚力有责任有担当。电仪分厂干部职工一定要高度团结,互相理解,互相支持,积极配合。党员干部带头从自身做起,遵章守纪,大力提倡勤俭节约之风,为职工做出表率。电仪分厂以班组为单位积极开展劳动竞赛活动,赛安全,零事故;赛纪律,争先锋;赛成本,降消耗;赛技术,创优质。通过加强班组对重点设备“五位一体” 巡回检查,主动制止跑、冒、滴、漏已经成为电仪职工的自觉行动。每月由分厂主管领导、安全员、技术员和班组长组成的领导小组对参赛班组进行客观公正地评比打分,张榜公布奖罚分明。电仪分厂在节能降耗方面,注重成本消耗,采取多种方法增收节支。大力开展“修旧利废”“降低库存”等活动,以照明灯具维修为重点开展修旧利废工作,为企业节约资金;同时减少了新材料的购置计划,降低了供应公司物资的库存量,将降本增效做到实处。2018年仅一季度电仪分共修旧利废28项,节约资金15.2万元。电仪分厂通过民主参与的形式,在每周例会中,邀请了职工代表参与例会,让职工代表发言,听取员工提出的合理化建议,认真收集每一名员工提供的信息,同时积极组织全体职工广泛开展技术革新、技术攻关和发明创造、三小一练等活动,对可行性措施认真进行论证,并及时应用于生产系统中。例如酸碱岗位配备专项工作鞋、粉尘岗位配发专用过滤口罩、合成氨装置区脱盐水水箱液位原设计为引压管形式的压力变送器测液位,由于冬季管路容易冻裂引起脱盐水部分工段跳车,给生产带来了安全隐患。电仪利用本次大检修机会,改进了控制程序,在程序画面上增加了液位连锁切除按钮,在遇到严寒天气情况时,可将液位连锁切除保障系统安全生产。电仪分厂一季度收到职工合理化建议二十多条,采纳并实施10条建议运用到生产当中,效果显著。灵活多样的信息反馈,不仅规范了领导干部行为,也密切了职工关系,促进生产安全高效运行,从根本上改变了电仪分厂的工作态度和工作风气。
古人云:“俭,德之共也;侈,恶之大也。”毛泽东以“厉行节约,勤俭建国”为“治国”的经验。勤俭节约是中华民族的优良传统,是我们民族世代相传的精神财富。别看只是补衣服的一件小事,但是反映出现在的电仪分厂风气的转变,思想的转变,正能量的传播。在工作和生活中自觉弘扬节约的优良作风,养成只要我们每个人都从我做起,从具体事作起,真正付诸实践,每个人自觉从节约一滴水、一度电、一张纸、一滴油开始,不断改变自身节能节约意识,将勤俭美德传承下去。