位于济南市卧龙路的戎秀苑小区,与建设路的戎盛苑小区和经十路的戎凯苑小区,是原济南军区机关家属院,人们习惯称之为“济军三大院”。
“三大院”中,戎秀苑面积最大、人口最多。小区集中居住着原军区四大部机关、直属队的干部、家属。与另外两个小区相比,既有现役军人,也有转业、退休军官;既有遗属、军工,也有地方居民。去年11月,戎秀苑小区进行新一届业委会选举,在部队时曾当过团长的军休干部徐永红被推选为业委员主任。接手这个不在体制、没有编制、不拿工资的“官街”,徐永红感到肩上的担子沉甸甸的,业主们让自己来挑这副重担,是信任,更是寄托和期待!自己一定要当好业主利益的维护者、发言人,以实实在在的工作,让小区建设发展的更好,无愧职责、回报业主?
上任两个月,他一头扎到业主中,搞调研、摸民意,察实情、找问题,谋规划、定思路。伴随着辞旧迎新的脚步,小区发展的崭新蓝图已绘就,像当团长时每次受领新任务一样,徐永红率领他的团队跨出了冲锋的脚步!
可令他这个“新官”没想到的是,刚刚踢出的第一脚,竟遇上了“雷区”。一场猝不及防的新冠病毒肺炎疫情肆虐武汉、波及全国,给人们生命健康带来严重威胁,等待他这个新业委会主任的,是一场没有硝烟的残酷战。他,该如何率领自己的“部队”打好这一硬仗?
闻风而动:防化团长的“快速反应”
生命重于泰山,疫情就是命令!那一刻,徐永红坐不住了。他想,自己作为一名军休干部、业委会主任,必须义不容辞地负起防控疫情的责任,绝不能让小区出现半点问题!几十年军人职业和军事指挥员的磨励,锤炼了他雷厉风行、处事果敢的作风,他急忙从衣橱里找出几个口罩,起身离家朝业委会办公室走去。
为确保小区节日安全,从一进入腊月,徐永红就带着业委会成员,组织环境卫生清理,设备设施安全大检查,张灯结彩营造小区浓厚节日氛围,每晚对小区巡查巡防。此刻,快步来到业委会办公室的徐永红急忙给大家通报了武汉疫情和习总书记的重要指示,要求巡逻人员从当晚起戴口罩,行进中拉开
大年初一上午9时,徐永红来到物业办公室,牵头召开了由物业、业委会领导层参加的防控疫情联席会议。没有拜年话,没有开场白,徐永红单刀直入、开门见山,10多分钟的短会,他提出的“三个即刻”,更像是一个战前动员、战斗指令:
从即刻起小区大门岗、重点部位、交通要道的值勤、巡逻,升级为战“疫”状态;从即刻起小区人员戴口罩、不外出,限制人员流动;从即刻起大院室外电子大屏幕24小时滚动播出“温馨提示”、院内醒目处张贴告示、悬挂会标,加大宣传力度,营造浓厚氛围,合力打好防控疫情攻坚战!同时,主动做好心理疏导工作,引导业主们不恐慌、不信谣、不传谣,以积极、健康的心态,科学、正确的方法做好疫情防控。
会议结束,围绕这“三个即可”,他亲自动手,起草了具体详细的应急预案,通过小区微信群转发全体工作人员和业主执行。
迎战疫情:防化团长的“天罗地网”
开会部署、制定方案、宣传发动,紧跟这套“组合拳”的是沉到一线抓落实、搞督查。通过电话追踪、微信互动、入户查问,徐永红组织人员利用两天时间对小区进行了“地毯式”摸排。在徐永红的防控疫情工作日志上,笔者清楚地看到——
小区的居住人数,到湖北、武汉以及其他省、市人数、姓名、楼号、单元、门牌号,一一记录在案;在外地的人员,离济、返回时间,乘座车(机)次,由谁专门包干联系,标记得清清楚楚,遍查所有车库、停车场,无发现带“鄂”字头的车辆;对三户从武汉返济的业主追踪排查,配合当地政府对其实施医学观察,指定专人监控,加大动态管理;对X号楼一名与确诊人员密切接触者,第一时间上报备案,利用网络监控排查确定所住楼道,在其集中隔离时,跟踪掌握筛选信息,并按排人员对隔离者家庭提供生活帮助;对医学观察、集中隔离居住楼宇、电梯、楼梯扶手彻底消毒。
排查中徐永红发现,小区有139套出租房屋,居住着378个租客。他们中,有开办公司的商用房、开诊所的,有学生、打工者,还有阳光美爵公司团租员工宿舍、旅住在胶囊公寓的散客。对这些租客,徐永红让物业保安严密排查,严防死守,确保人员不遗漏、情况及时准确。
武汉告急!湖北告急!全国启动突发公共卫生事件一级响应!
当晚,徐永红在巡查中发现,有人还在小区综合楼活动中心打乒乓球、玩扑克。次日一早,业委会发下一条通告:小区所有文体活动场所全部关闭。随即,这些场所都被贴上了封条。
小区门诊所隶属市中区儿童医院派驻机构,负责王官庄小区一带居民医疗、儿童预防接种任务,门诊所负责人一开始对封闭小区有些看法,觉得这样会限制前来小区就诊人员。“门诊所设在小区人员密集的院中心而非马路旁边,如果放任自流,就诊人员中的发热者、人员来路不明者,就会成为疫情传播的重点人,必须卡住这道关口!”徐永红丝毫没有商量的余地,见这位负责人还在迟疑,徐永红说:“门诊必须停诊。”在他的坚持下,门诊所从大年初四开始积极配合,及时堵住了外来人员来小区就诊的现象。几天后,济南市政府专门下发一则通知:所有药店、社区和个体诊所,一律停止销售退烧类药品,未经批准的诊所一律停业,凡高烧达37.3度的病人一律由发热门诊接治。小区门诊所的医护人员感叹道:“还是徐主任有鲜见之明啊!”
防疫关键时刻,区卫生局开放了9个儿童疫苗接种点,小区定为其中一个点。徐永红接到电话坚决地说:“绝对不行,如果开放马上向市防疫指挥部和政府热线投诉!”最后取消了接种点。
“业委会是疫情防控的主力军,业委会主任就得当冲锋陷阵的先行者,率先垂范,以身作则,把‘守护好业主健康’作为小区战疫工作的重中之重。”采访中,徐永红不止一次地对笔者如是说。
为做到疫情防控“无死角”,在徐永红的主导下,小区启动了网格化巡查工作,把志愿者分成几个网格化巡查小组,深入到每栋楼、每个单元楼层、每户胶囊公寓出租房巡查,查看楼宇防控设施是否齐备、措施是否到位,督导业主进行疫情有效管控。与此同时,在小区物业中心设置的24小时监测值守点,辖区内返回人员的隔离监控工作有条不紊。对省内、省外返济人员严密追综,对流入小区人口底数、重点疫区流入小区人口底数全都一目了然、一清二楚!小区大门口,安保人员24小时轮班值守,对进出人员测体温、查身份、查证件、查去向,逐人摸排登记,坚决杜绝输入性风险,布起了一张严密的阻击疫情“防护网”。
消杀灭菌:防化团长的“拿手好戏”
的确,毕业于解放军防化学院的徐永红,从战士到团长没有离开过防化团,任团长期间数次组织部队参加地方的核、化、生救援任务。作为防化学保障任务兵种部队的指挥官,他深谙防化侦察、洗消、化验分析兵种业务,熟悉核武器、化学武器和生物武器的群众性防护,对实施核观测、化学观察和化学、辐射侦察,实施剂量、沾染检查,实施道路及区域消毒,消除放射性沾染,组织实施化学化验分析烟幕保障,理论上讲得头头是道,具体操作上更是驾轻就熟。
这场突如其来、病毒来势之凶,疫情传播之烈,范围扩散之广的疫情,是新中国成立以来的非常“战役”,全社会所面临的挑战和压力之大,堪称前所未有。徐永红的防化专业在这场战“疫”中正好派上了用场!
这次疫情防控中,徐永红充分发挥技术、经验和指挥优势,他严格规范疫情防控操作程序,亲手拟定小区业主居家隔离防疫方案、疫情期间应急预案,组织安保人员岗位防护知识培训,热心传授防护设施设备使用知识技能,使小区疫情防控工作安全、规范、有序,牢牢守住了第一道关口,为全市、全省疫情防控工作奠定了坚实基础,作出了积极贡献!
“战争时的消防、杀菌、灭毒,水源、食物的分析和过滤,生物防疫、牲畜管理的做法,在这次疫情防控中都有借签意义。”
“战时的防疫是局部的,以指导为主。我们这次是全国性战‘疫’,作为小区是具体落实,重点是对外防疫病输入,对内控制人员流动和感染。”
徐永红一针见血地点出防控重点,他像是一个指挥若定的将军,对战“疫”胜利成竹在胸!单拿消杀说事,这么大个小区,消杀的范围、重点是什么?如何让消杀效果更彻底、有效?徐永红做出了点、线、面相结合的决策。
“作为每栋楼的单元门,都是‘点’,门把手、电梯内、外按健是消杀的重点;楼梯道、楼梯扶手、楼层空间、电梯轿厢、地面都是‘线‘,要彻底消毒;小区大门口、道路、人行、车行出入口、垃圾桶、超市、菜摊等周边敏感区域都是‘面’,这些地方,每天消毒不能少于两次,也是检查督导的重点,消毒方法为:喷洒84︄消毒水、用84消毒水进︈行楼层间、电梯箱覆盖湿拖……”
徐永红扳着指头,如数家珍地一一道来,思路是那样清晰、情况了然于胸!末了,还就84消毒液的配制比例、使用方法,防护口罩的正确戴法等,给笔者恶补了一下有关知识。
为政府分担:防化团长的大局观念
济南市作出对居民信息进行采集登记的决定后,徐永红和志愿者连夜突击,陪同派出所民警敲门入户展开信息采集,把二维码张贴在每个业户门口,指导业主正确填报。居委会要求
诸如省外返济人员的备案、监控、管理等工作,本应是居委会、街道办来做,但为了减轻基层工作人员的压力,徐永红说:“能我们做的就全力做好!”每天,他都和居委会党工委宋书记通话十几次,汇报情况、上报数据、提出建议。“戎秀苑小区不用办事处领导担心,我们肯定做好防护工作,为街道办减压。”徐永红每次在电话里都这样向宋书记保证,他用责任、心血和脚步,为小区筑起了一道坚固的防控“城墙”。截至目前,小区共开展“敲门行动”两轮,面对面排查、宣传人员1500余人次,提供居家服务200多人次。
“看到徐主任,就觉得有了主心骨和依靠。徐主任领导的业委会,给我们极大的安全感。”这是戎秀苑小区广大业主对徐永红的由衷赞美!武汉疫情发生后,一些业主担心、害怕被传染;在家隔离14天的业主,有些产生了焦虑、郁闷心理,徐永红与业委会成员及时靠上,加强宣传引导,印发了《致全体业主的一封信》,在微信群宣传防控知识,引导业主理性看待疫情,增强对疫情防控的信心。面对一些不配合的业主,徐永红总是不厌其烦、耐心细致地做解释工作,告知业主疫情的严重性和危害性,安抚大家的情绪,使他们正确认识这次疫情。他说,敲开业主的家门,首先要敲开他们的“心门”,让他们放心、稳心、安心!
疫情防控攻坚战打响以来,徐永红在组织领导防控工作的同时,时刻关心着年老体弱、失独家庭等弱势群体,为有需求的业主提供日需帮购、事务帮跑等暖心服务,他用自己的实际行动,把党和政府的温暖、声音,第一时间传递到业主心坎里,让他们感受到了党和政府的关爱,感受到了生活在社会主义中国的幸福!
踏“疫”前行:防化团长的热血军魂
像住在大院的许多军休战友一样,徐永红有一个幸福美满的家庭,女儿家的大宝刚1岁10个月,二宝才4个月,他和老伴都有文艺特长,按说,在家含饴弄孙、尽享天伦之乐,或者,报名参加一些合唱团、声乐班,修身养性、陶冶情操,岂不乐哉、快乎!
“老徐自打当了这个业委会主任,紧接着又赶上这个疫情,就很少在家安稳地待过,他比没退休时还忙。都63岁的人了,家里又有两个孩子,疫情这么厉害,他天天满院子转悠,真怕出点闪失。”徐永红妻子
“看到全国各地的精兵强将纷纷支援武汉,听到那一声声势在必行的呐喊,自己身为一军休干部、一名老党员、业委会主任,面对家国和同胞受迫有难,面对几千个业主的安危,哪能在家看孩子、躲病毒?当初戎装在身时,就早已把献身写在了职业的词典里!”对妻子的担心,徐永红发出了这样的心声!
徐永红告诉笔者,战“疫”中选择逆行、冲锋,是职业的信仰在召唤着自己,是神圣的使命感在催促着自己!“人虽退休了,可责任仍在、义务仍在,国家面临危难,小区需要我,我不能置之度外!”
榜样的力量是无穷的。在徐永红的感召下,一支由业委会、物业、军休干部和业主志愿者组成的联防联控联巡联查队伍迅速组建而成。整个小区形成了业主对单元长负责、单元长向楼长负责、楼长向业委会负责、业委会向街道办负责的疫情管控局面。
志愿者们夜以继日的奋战,令小区广大业主十分感动,风雪中逆行的身影,让他们看在眼里、疼在心上。看到物业防疫物资紧缺,业主们慷慨解囊,有钱出钱、有力出力、有物供物,自发到物业捐赠电子测温枪、酒精、84消毒液、囗罩、手套、食品等,场面热烈而感人!徐永红率领小区军休干部投身战“疫”一线的事迹,传到他的管理单位济南市军队离休退休干部槐荫军休服务处后,服务处送来了
此文收笔之际,手机业主微信群里,又准时跳出了“小区新冠肺炎疫情防控信息日报”推文。笔者看到,除了疫情︃动态,人员、车辆行程︀动态,消毒动态,又增加了“落实市政府双测温两报告”制度的通报。这无疑又加大了徐永红和物业人员的工作量。
2月就要过去。一场春雨浇绿了小区楼前楼后、花园、草坪的绿地。大院里,小草泛青,垂柳冒芽,玉兰吐蕊、花儿初绽。
没有一个冬天不可逾越,没有一个春天不会到来。乌云散去天青明,阳光总在风雨后。徐永红神情肃穆、语气坚定地对笔者说:“惟其艰难,方显勇毅;惟其磨砺,始得玉成;惟其危重,方显无私!我将坚守岗位,不去新冠之患、不解人们之忧、不获得抗击疫情的最后胜利,决不收兵!”
笔者想,小区有这么一位“驱疫灭毒”的防化团长、业委会主任,业主们又有何怕、何虑!新冠散去的小区,将会变得更加美丽、幸福、和谐!